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精准“筑福”聚人心

发布日期:2018-08-22 10:16:38新闻来源:

阜阳市颍柳路泉河大桥为全国首座无上塔柱横梁独塔双跨自锚式悬索桥,自2016年6月进场以来,市政公司泉河大桥项目部党工委以“精准问诊、精准把脉、精准开方、精准输液”为途径,创新建立实施了“员工个性档案”做法,摸清了员工幸福的期望值,夯实了员工幸福的实际值,实现了员工幸福的最大值,拓展了员工幸福的附加值。

因地制宜、精准问诊

进场之初,市政公司刚刚经历第二次重组,项目部员工来自局内8个公司,思维理念、行为方式多元。青工占比高达90%,有桥梁施工经验的员工仅有25%。如何将来自8个公司的人聚拢、融合在一起,打造成一支政治坚定、作风顽强、业务精湛、能打胜仗的团队?该项目部党工委决定因地制宜地创新建立、实施“员工个性档案”。

党工委通过开展Q12调查进行需求分析、召开专题会进行研讨、个别谈心收集潜在需求等方式,设计了包含有个性特征、诉求和个性服务措施等6个板块、价值观、入党愿望、近期困惑、职业生涯规划、饮食喜好、家庭困难情况、择偶标准方式等内容的“员工个性档案”,摸清了员工幸福的期望值,做到了“精准问诊”。

因人而异、精准把脉

党工委通过填写《个性档案》、座谈会、个别谈心等方式,对每名青年都进行了思想摸底、精准把脉,并因人而异、“量体裁衣”地帮助员工消除困惑、解决难题,夯实了员工幸福的实际值。

技术员邵畅擅长BIM、篮球,2017年10月,工作一向兢兢业业的他却提出了“辞职考公务员”的想法。党工委书记王鹏得知后,立即跑到宿舍,与他谈心、交流,了解到是他女友提出“施工单位四处漂泊,让他考公务员稳定下来”。尽管王鹏苦口婆心地向他说明企业管理的优势、待遇的优厚、个人发展的前景,举例“盲目跳槽者”失败的经历,但倔强的他还是决心报考。王鹏鼓励他向大家讲授BIM知识、和他一起打篮球“拉近距离”等途径,先后与他8次谈心,最终感动了邵畅的心,将考上公务员的他挽留了下来。

当员工心理需要疏导时,项目党工委做到了“三个知道,一个跟上”。即知道员工在想什么、在干什么、需求什么,发现问题与矛盾时,思想工作及时跟进,留住了员工的心。此外,项目部还建立微信、QQ、短信、抖音等虚拟平台,与员工一对一交流,帮助员工应对压力;设立“心理解压室”,接受员工一对一咨询,维护员工心态健康。

因势利导、精准开方

员工的思想波动往往是与其自身成长涉及到的切身利益联系在一起的。如常见的恋爱、婚姻、家庭、住房、提拔重用、存在感、安全感、归属感、获得感等问题。党工委因势利导、精准“开方”,保障、落实员工民主权利,旗帜鲜明地维护员工合法权益,实现了员工幸福的最大值。

针对工地日夜大干、生活交际圈窄的特点,项目党工团组织通过建立“青春驿站”、单身QQ群、开展青年婚恋调查问卷、参加局、公司青年联谊活动等,积极搭建解决单身青年婚恋问题的平台。积极接洽中铁阜阳中心医院、阜阳师范学院等单位,并成功“牵线”1对;组织青年参加阜阳市“2018我想遇见你”青年联谊会,为青年拓展社交“搭桥”。项目部因此获得公司首家“关心单身青年职工婚恋工作先进单位”称号。

端午节,赠送“安康礼包”;中秋节,给员工家里邮寄“爱心月饼”“祝福信件”;感恩节,制作VCR发送给员工家人;举办工地婚礼、生日宴,为家属探亲提供便利……一系列细致入微“贴心服务”使大家感受到了满满的温暖。

因材施教、精准输液

颍柳路泉河大桥工程建设是一场高精尖的科研攻关战,项目部不等不靠,深入开展导师带徒活动,因材施教、精准“输液”,实现了人才的梯次培养,拓展了员工幸福的附加值。

见习生黄博大学毕业时,父亲已罹患癌症晚期。王鹏通过个性档案了解情况后,多次找他谈心,让他不要有心理负担,努力学习、工作,用业绩赢得父亲的安心。并前往其家中,向黄博的父亲送去“三不让”慰问金。老人感动地强撑病体作别:“孩子交给你们中铁四局,我就放心了!”。黄博将企业的恩情记在心中,刻苦学习业务知识,工作上任劳任怨,很快就独当一面,并被评为公司“明星徒弟”。2年来,项目部先后有11人得到提拔,还被评为公司“导师带徒先进单位”。

颍柳路泉河大桥项目党工委以创新建立、实施“员工个性档案”为抓手,深入开展幸福项目部创建,取得了“精准‘筑福’聚人心,因应得宜创佳绩”的成效。两年来,项目部先后荣获阜阳市“工人先锋号”“局三工建设示范单位”“局项目思想政治工作示范点”“局示范道德讲堂”“局青年文明号”等集体荣誉30余项。局党委副书记袁敏听取“员工个性档案”做法汇报后称赞:“员工个性档案”是该项目幸福项目部创建的亮点,“精准筑福”的提法也非常好,希望你们可以在全局做经验分享。

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