“杜国均为企业二次发热，更是我们架子队的一块宝啊……”中国中铁四局集团七分公司西安地铁项目部架子队队长姚福利说。 老杜是中铁四局集团七分公司西安地铁项目部架子队的材料员，今年62岁，在职时爱岗敬业。2011年老杜退休后，架子队队长姚福利惜才爱才，又将他返聘到自己的管理团队。
走进老杜的库房时，给人最深的印象是 “制度明明白白上墙，料单清清楚楚归档，物资整整齐齐摆放”。
老杜管理的材料大到几千元的机具，小到几块钱的水龙头。有些小东西坏了都舍不得扔，全被他拆卸重新组装再投入使用。
今年7月，食堂的消毒柜由于底部腐蚀严重，消毒质量无法保证，耗电量也比往常多了一倍，项目部准备购买1台新的。老杜听说后，开始 “算计”起来：一台消毒柜要2000多元，这可不少钱呢。他越想越坐不住，跑到食堂把消毒柜翻个底朝上，仔细看了看，并想出了改造方案。
他到库房找来剩余的白铁皮，按照消毒柜底部的尺寸剪裁，把腐蚀掉的底部换掉，经过加工改造后的消毒柜就此诞生了，经过试用，消毒效果与新消毒柜不相上下。
说起老杜，就不能不说说他与沙石料和水泥供应商较劲的事。2011年项目进场，第一次收土方时，老杜发现，运沙车虽然堆得高，但上面是一个锥体，不能用长乘以宽的方式去计算。他拿着铁锹爬上车，一锹一锹将沙堆铲平。这样，供应商蒙混过关的想法被识破。他与供应商没少争吵。一次、两次、三次，久而久之，他们还是被老杜的敬业精神折服了。
同事事后问老杜怕不怕，他说：“只要看到不合理的地方，我就要去说、去管。”(宋勇)
