连日来，中铁四局五公司余（庆）凯（里）高速公路7标经理部党委组织全体员工认真听取十八大报告；认真落实上级党委“关于认真学习宣传贯彻党的十八大精神的通知”要求，结合项目实际，抓好“四个结合”，有力地提高了员工认识，促进了施工生产。
五公司余凯高速7标经理部承建贵州省余庆至凯里高速公路YT7合同段，全长6公里，合同工期24个月。进点以来，该经理部党委以抓好“四个结合”，迅速学习宣贯党的十八大精神。一是将学习宣传贯彻十八大精神与项目党委开展的向工区协作队伍选送“党员代表”活动相结合。余凯高速7标经理部党委选派5名党员代表与3个工区5家协作队伍结对子，做到“四个督促，四个确保”：一督促外协员工据实填写名册，确保外协员工工资发放真实到位。做到不少填写一个，不造假一人；二督促工区技术交底到位，确保工程质量创优；三督促外协员工认真执行安全措施，确保实现安全年；四督促“五同”管理落实到位，实现项目和谐目标；二是将学习宣传贯彻十八大精神与经理部开展的青年员工岗位学习相结合，做到“学习十八大，成才在岗位”。经理部制定了“严管理、重质量、保安全、重环保、提素质、促和谐”工作方针，并进行了2012年岗位技术业务和思想政治理论培训。坚持每周一至周五由各部门轮流组织全员集中学习了《五公司项目检查细则》、《余凯高速公路施工规范》、《中铁四局施工管控约束性条款》、《贵州省余庆至凯里高速公路施工标准化管理指南》、《余凯高速七标员工守则》、《党的十八大工作报告》等内容，进一步提高了员工思想觉悟和业务水平。三是将学习宣传贯彻十八大精神与经理部党政工团组织开展的“大干年前三个月，实现开工率70%”生产突击活动相结合，做到“学习十八大，奉献在岗位”。坚持每周召开一次计划会，每天召开一次交班会，合理安排工期，责任到人、奖罚到人。四是将学习宣传贯彻十八大精神与经理部开展的“凝聚力工程”活动相结合，使“送温暖”活动，让员工看得见，摸得着。在前期测量和驻地场坪、搅拌站施工中，送饭到工地127次，坚持每周六改善一次伙食；修建了蓝球场和羽毛球场等活动场所，丰富员工业余文化生活，增强了项目凝聚力。（通讯员刘丹丽 董书明）
