整洁环境要常态化

　　日前，故地重访又到一项目，看见员工驻地办公室、宿舍乃至食堂、厕所窗明几净，整洁有序，保持与半年前开工进场时一样的整洁度，令人顿感敬佩。项目领导介绍说：“主要是天天有人管、员工天天做，形成了环境卫生常态化管理的好机制、好习惯。 ”

　　由此我也想起曾经到过的一些项目，抓员工驻地建设、抓环境卫生开始时是十分重视，“大力投入、轰轰烈烈”，但坚持不了几天、几月，办公桌积灰尘，宿舍里衣乱放，步入“脏、乱、差”；还有的项目想起来或者上级检查时才搞 “突击”，抓一次好几天，抓抓停停，整洁卫生不持久，也影响到员工的生活和精神状态。出现这样的卫生环境“保鲜”难现象，除一些单位认识不高外，更为主要的是没有像前面那个项目那样建立了管理机制，形成了像抓生产一样的常态化管理。

　　员工驻地环境卫生是展示项目管理和形象的窗口，也是折射员工状态、素质的镜子，同时又是养育、塑造员工良好精神的平台和家园，员工工作生活在整洁干净的环境中，才会有好心情、好状态，也才能创造更好的成绩。要做到和实现项目环境卫生的常态持久化，一要建立管理制度，在制度上有保证。要结合项目人员和办公区、生活区状况，做好分工，定好卫生标准，着力规范和培育员工的自觉性、自律性；二要形成监督体系，把环境卫生纳入到项目员工考核体系中，保证天天有人管；三要主要领导带头示范。

　　保持项目驻地环境整洁，是项目提升管理、创形塑誉的需要，也是建好项目的有力支撑。实现项目环境卫生管理常态化，就一定能够增强员工的幸福感，激发员工更大的劳动创造热忱，推进优质高效的项目建设，促进企业更好更快地和谐发展。（方成龙）