引领发展，文化先行。中铁四局始终以中国中铁五大文化理念为指引，认真贯彻《中国中铁“十三五”企业文化建设规划》，在守正与创新中，全面建设现代型、人本型、开放型、创新型企业文化，为四局打造新时代一流现代化企业集团提供了强劲的文化支撑。我们的主要做法是：
一、遵循三个维度，在守正与创新中构建完善的核心价值体系。
我们回应时代召唤、植根中国中铁沃土、梳理企业历史，不断完善企业文化核心价值体系。
1.倡导时代主旋律，与社会主义核心价值观相融合。
我们积极倡导社会主旋律，将社会主义核心价值观作为凝魂聚气、强基固本的基础，贯穿融入于企业改革发展全过程。坚持在局及子分公司机关、大型项目经理部层层设立国学课堂和诚信敬业道德讲堂。同时还开通了网络、官方微信等国学专题栏目，打造弘扬企业文化的立体开放式传播窗口，突出“诚信敬业”主题，培育“共建共享”理念，宣扬“崇仁尚德”风尚，强化“奉献精品 改善民生”使命，激发“勇于跨越追求卓越”的精神。
2.根植中铁母文化，与中国中铁文化理念相统一。我们始终将中国中铁母文化作为企业文化价值体系的核心内涵，通过理念宣贯、司歌传唱、文化实践等多种途径，将中国中铁五大理念纳入企业核心价值体系；纳入干部员工各层级的教育培训体系，作为重要培训板块；纳入年度企业文化建设业务工作考核部署重要内容，确保中国中铁五大理念在全局干部员工中入脑入心，在企业发展中见影见效。
3.梳理四局好传统，与企业红色基因相匹配。我们致力于传承企业优秀的文化基因，对企业发展历程中孕育的精神文化进行挖掘、整理和提炼，编辑发行了《脚步》、《光影60年》、《记忆》等系列文化丛书，荣获国务院国资委“践行社会主义核心价值观企业文化优秀成果奖”；2016年，我们自创自编自演了大型情景组歌《舞动山河》，诠释了企业的过去、现状与未来。2018年，自创自编自演了大型（原创）场景歌舞剧《薪火相传》，弘扬了企业优良传统在推动企业发展过程中的巨大作用。组歌和歌舞剧均借助视频直播、DV传播等多种方式传播至一线项目和社会各界，不仅在员工中产生强烈共鸣，而且在社会上赢得广泛赞誉。《舞动山河》获得中央企业第三届精神文明建设“五个一工程”优秀作品奖。
二、搭建三个平台，在固本与培元中创新文化建设特色路径。
我们以完善机制为重点，创新活动方式，搭建落地平台，走出一条富有四局特色的文化建设实践路径。
1.以特色文化活动为推介。我们注重创新文化活动载体。自2000年开始以倡导社会主义核心价值观为主旋律，弘扬中国中铁企业文化为主旨，以传播四局好传统为内容，举办了九届企业文化节，受到了国资委、安徽省委、中国中铁党委的充分肯定，被中国企业文化管理协会收录为“企业文化建设优秀案例”、并获评为安徽省精神文明创建十大品牌。2011年5月至今，与中摄协、安徽省文联等单位联合举办三届中国中铁四局杯“农民工?我的兄弟姐妹”全国摄影大展，先后在中央党校、清华大学、陕西省图书馆、广州农民工博物馆等多地展出，文化界、新闻界、摄影界对活动均给予了高度评价。被评为文化部“国家艺术基金项目”、中国文联“携手筑梦项目”。
2.以长效工作机制为根本。我们制定了《企业文化建设指导性意见》，构建了“党政主要领导亲自挂帅、业务分管领导具体统筹、企业职能部门牵头主责、相关业务部门分工负责、施工一线项目组织实施、全体干部员工积极参与”的责任体系，协力推动企业文化建设；从顶层设计入手，发布了《“十三五”企业文化发展规划》、《企业文化手册》等系列规章制度，完善了以“理念系统、视觉识别系统、行为系统”为主要内容，确保企业文化建设有序推进；全面实施《企业文化考核评价体系》，采取“员工民主测评、业主问卷调查、工程项目自评、子分公司初评、局业务部门终评”的方式系统考核文化建设情况，有效提升企业文化建设水平。
3.以丰富的实践载体为手段。我们通过二个融入，积极将企业文化核心价值内涵持续外化为全员的自觉行动：一是融入党建思想政治工作，通过持续开展形势任务教育活动、区域党建活动、项目思想政治工作示范点（线）创建活动，实现党建思想政治文化工作到桥头、入洞口、进班组。二是融入群团工作，工会、共青团组织充分利用建党、建国周年庆典等纪念日，五一、国庆等传统节庆，组织主题征文、红歌大赛、演讲比赛等文化主题活动。引领员工为实现国家与人民大众的幸福中国梦而不懈奋斗，加速企业转型升级。
三、实现三个融合，在探索与实践中发挥独特的文化管理合力。
企业文化必须融入企业管理、融入品牌建设、融入人才培养，才能充分发挥文化兴企、塑形、育人的作用。
1.坚持文化治企，提升企业管理水平。我们弘扬勇于跨越、追求卓越的“争先文化”，以建设学习型组织、升级人力资源管理、加强信息化建设和创新企业文化为四大支撑，实现企业的持续跨越发展；我们弘扬“项目文化”，深入推进项目管理实验室活动，有序开展“十二项文化”建设，着力完善项目文化管理制度，全面落实“两纳入四同步”工作方针，深入开展项目文化建设年度任务分解和验收，推动企业文化落地生根；我们弘扬“幸福文化”，开展了“弘扬国学、追寻幸福”等主题教育活动，有序推进幸福项目部建设，启动幸福指数课题研究，建立幸福企业测评体系模型，试点幸福小区、幸福机关建设，努力让员工安居乐业，同建共享企业成果。
2.坚持文化塑形，提升企业品牌价值。我们全面落实中国中铁标识管理的规定，修订完善《企业视觉识别系统管理手册》，积极探索徽派幸福项目驻地建设模块，严格执行塑造整体划一，规范有序的企业视觉形象；加强品牌战略研究、资源整合及传播规划，增强企业品牌的文化内涵和市场价值，规范品牌的使用与管理。
3.坚持文化育人，提升企业员工素质。我们深入开展“创建学习型企业，争当知识型员工”活动，依托中铁四局企业大学，在积极引进社会优秀教育资源的同时，整合实施企业大学本部、业务部门主管的业务学院和各公司主办的分院三级联动教育模式，按照不同岗位、不同工种、不同专业的知识需求，加强培训教育，在全局形成了“工作学习化、学习工作化”的良好氛围，促进了员工队伍整体素质不断提升。我们坚持在员工中培育和树立看得见、摸的着、学得到的各类楷模。每两年举办一次“四局好人”评选活动，迄今已成功举办九届，评出的88名“四局好人”中，有9人获评“中国好人”、“全国优秀志愿者”、20多人被授予省市级好人称号，编印了《楷模》、《四局好人》等书籍，制作了四局好人事迹专题片和微电影，充分发挥先进典型的示范带动作用，提升全员的道德修养。
唯有奋斗多壮志,敢为时代谱新篇!2018年中铁四局获得改革开放40年中国企业文化四十标杆单位，企业文化建设经验先后被评为2018年全国铁道企业文化优秀成果、庆祝改革开放四十周年企业文化建设优秀成果，并在第三届全国建筑业企业文化交流会、“回眸改革开放40年、开启企业文化新时代中外企业文化2018深圳峰会”、清华大学 “中国工商管理案例论坛”上做了经验交流。当前，企业文化仍继续发挥着强大的影响力、凝聚力和感召力，引领着中铁四局一路前行。
