在电气化公司，高丰华是个响当当的人物。领导们欣赏他那种“敢于横刀立马”的担当精神，同事们崇拜他那种“办法总比困难多”的过人智慧，以他本人命名的“丰华党员突击队”已经成为电气化公司的一个品牌。

敢于横刀立马

高丰华1994年从部队转业来到电气化公司一直从事信号施工作业，目前在电气化公司合肥地铁经理部担任作业队长。杭州东扩建工程萧山站信号过渡作为局第一个节点工期控制工程，行车密度高达每天297列，安全压力巨大，建指和局指都下达了“一分钟都不能延误，必须保证顺利、正点开通”的死命令，所有人员内心都承担着巨大的压力。“把高丰华放上去!”公司领导果断决策。高丰华二话没说，火速赶往现场。通过实际考察，他采取“三管齐下”的方法来组织施工，一方面他把影响安全的工作安排在午夜天窗点进行，避开危险的峰值;另一方面，他安排经验丰富老作业人员现场防护，降低安全防范疏漏的概率;第三是以真诚沟通、互惠互利的积极态度与外协队伍和谐相处，大大提高了外协队伍的施工效率。经过近60天不分昼夜的拼搏，最终保证了萧山站信号过渡工程安全正点开通。被业主和局指领导誉为“能力突出、能打硬仗的作业队长”。

在南京动车运用所工程施工中，他带领信号作业队仅仅用了三个月时间就完成了所有的信号施工新建及改造任务，为沪宁客专的如期开通争取了宝贵时间。由他负责施工的整个站场信号改造、设备安装工程由于质量优良，被南京铁道职业技术学院定为教学示范样板。在上海地铁11号线的施工现场。他白天紧盯施工现场，每天行走线路达20公里，晚上和大家一起研究好的施工方法。通过近一年的不懈努力，圆满完成所有的施工任务，该工程被评为上海市市政工程金奖。

不一般的突击队

2012年，公司党委以高丰华名字命名成立了“丰华党员突击队”，高丰华为队长。为了保障南京地铁机场线业主提出的工期要求，他组织“丰华突击队”开展突击大干活动，用常人难以想象的毅力完成4天3夜连续敷设光电缆276公里。用业主的话来讲，中铁四局在南京地铁施工领域创造了一个奇迹。

有人给高丰华这样总结过：“他不仅自己能干，还能带动别人能干;他不仅苦干，更会巧干。”为了解决区间开挖过轨的难题，高丰华和他的突击队研制了类似洛阳铲的掏过道专用工具，不仅解决了既有区间开挖过轨的难题，还为项目部节约了十几万元的成本。在合肥地铁1号线信号工程施工中，由高丰华带领突击队设计出的支架打眼安装轨道平台、改装的平板车，以及轨旁设备定位仪，大大推进了工作进度，支架的打眼安装由原来的每天300套增加到每天近600套，效率提升近一倍。他发明的“滑轮转换式隧道壁放缆”施工工艺，有效地克服了电缆磨损的施工缺陷，在节约人力、提高效率的同时还有效克服了安全压力。

高丰华先后被授予股份公司优秀共产党员，局劳动模范、十佳能工巧匠、创先争优“十大优秀共产党员标兵”、优秀共产党员、先进生产(工作)者和公司优秀共产党员、先进生产(工作)者等多项荣誉称号，是一位名副其实的“老先进”。