6月30日零点,深圳下起倾盆暴雨,他顾不上一天的疲劳,立马赶到观澜湖车站现场进行巡查,发现排往市政管网直径40公分的排水管道堵塞。他带着两名看夜人员冒着倾盆大雨,用手硬是把堵塞排水沟的10多公斤杂物掏出来,确保了排水管道畅通。到凌晨3点多雨停风止,他才回到宿舍脱下被雨水淋透的衣服,他就是五公司深圳地铁区域经理部安全总监——郑显泉。
深圳地铁4号线三期工程地处深圳市龙华区主干道高尔夫大道,人口密集,来往车辆多,施工干扰多,盾构区间要下穿多栋建筑物、水库、高压燃气及其他市政管线,施工安全风险极高。郑显泉负责牛湖车站的三个施工区、观澜湖车站和盾构出入线,每天他必须定点巡查一遍,随身带着笔记本和一个照相机,每当检查完一个工地,他都会立即找现场管理人员将存在的问题进行反馈。
越是浪高越向前,越有压力越主动,他把安全的“小事”当大事来抓,不分施工淡、旺季。一次,他在牛湖车站周检,发现一家钢支撑队伍的履带吊车存在发动机自动熄火故障,没有及时修复,仍在“带病”吊装作业,存在重大起重吊装安全隐患,他立即通知其退场,并按规定进行了处罚,看着履带吊退场后,他才放心离开现场。
每次他进行安全班前讲话都会反复说道:“万一出了事故伤害的是自己,受害的是您的亲人。”自项目进场以来,他对施工作业人员进行了56次安全教育,对负责特殊工种的60多人进行安全培训,累计培训人员达787人次,进场培训率100%,做到安全教育全覆盖,满足了施工生产的需要。人们常说“打是亲,骂是爱”,但他最不愿干的事情是对违章人员进行罚款。多年来,他在安全工作上严和细是出了名的,有的人不能理解或产生误解时,他总能耐心地通过拉家常的方式进行谈心交流,让员工和外协队伍都能懂得“安全面前无小事”的道理。为了项目标准化管理落到实处,他每天行走近6公里,穿梭于现场之中,鞋子都跑坏4双,查出安全质量隐患947条,下发安全质量监察整改通知书167份,违章罚款通知单124份。
郑显泉在工作上虽是个严肃的“黑脸”,但生活中他却是个细腻的人。当他知道项目部技术员小郑的妻子突发脑出血时,他积极响应项目部捐款倡议,带头捐了1000元。今年5月,他到九江参加赣交安C证复审培训,而他家所在的都昌县离九江仅有50多公里。培训将要结束时,上初三的女儿打来电话,悄悄告诉他,妈妈感冒自己在医院打吊针,让他回去一趟,但此时业主发来通知要检查。为了不耽误工作,他愧疚地给妻子打了一个电话说:“工地有急事,这次就不回去了,你照顾好自已。”电话说完,这位外刚内柔的都昌汉子忍不住流下泪水。
在他的努力下,项目部先后获得“项目安全质量管理优秀单位”、“安全标准化工地”、“安全生产与文明施工优良工地”等荣誉称号。今年39岁的郑显泉,为了守护项目安全,依然每天奔走在施工现场,正是无数个像他一样的卫士坚守一线,才能让安全落地生根。(郑志山 陈国平)