全局广大员工、离退休老同志、员工家属们：
新年好!
凯歌辞旧岁，骏马迎新年。值此辞旧迎新的喜庆时刻，我谨代表局，向全局广大员工、离退休老同志以及员工家属们，特别是仍坚守在国内外各施工一线的干部员工，致以崇高的敬意与诚挚的问候!向多年来心系四局发展、情系四局冷暖的各级领导、社会各界朋友，表示真诚的感谢与衷心的祝福!
风雨兼程，砥砺前行。过去的一年，是我局成功经受住前两年基建市场低谷考验，实现发展重回高位的标志性一年，是我局生产营销双破纪录、发展质量愈发坚实的光辉一年!一年来，全局上下凝心聚力、攻坚克难，以稳健的经营步伐、强劲的发展势头，继续巩固良好的发展成果。一是市场营销再创新高。通过整合营销资源，适时调整营销策略，稳步推进营销生产一体化，以任务有偿分配、失地予以问责等一系列新举措，形成了完整的压力传导机制。全年完成新签合同额636亿元，占股份公司下达年度计划的138.3%。其中，铁路市场以不辱使命、同行艳羡的260亿元占据系统高位;非铁路市场完成332.5亿元，海外及附营逾40亿元。尤其是城轨市场以111亿元的业绩，再次刷新了历史纪录，企业长远发展的基石进一步筑牢。二是施工生产持续受控。持续优化管控手段，重点强化子(分)公司管控能力与体系建设，初步实现了立体式、分层次的管控新模式;约束性条款、关键施组评审等制度进一步落地生根，施工生产有序推进，安全质量平稳可控。全年完成营业额512.3亿元，占股份公司下达年度计划的133.1%，顺利实现了“安全年”。三是经济运行持续稳健。坚持二次经营、资金集中和清收清欠等核心工作不懈怠，大力推进全面预算、债务集中和成本精细化等先行试点工作，实现净利润创历史最好水平;面对银行流动性紧缩、地方债务平台收紧的不利形势，在对外净投资达56.65亿元的情况下，连续第五年保持银行“零贷款”，企业的硬实力得到充分验证。四是信誉品牌持续提升。全年获评省部级优质工程29项、国优工程1项、詹天佑奖2项，获得国家授权专利98项、省及行业科技进步奖12项，国家级高新技术企业和国家级技术中心通过复审，局与海尔集团等世界名企一道并列“2013中国企业形象管理典范单位”。尤其是铁路信用评价工作以位居A类企业榜首的辉煌业绩，将企业品牌在全路拉升到了一个新高度。五是发展基础持续巩固。以对标先进、管理提升、集约管理为抓手，持续完善风险管控机制，进一步促进企业发展提速升级;坚持发展成果惠及全员，全局员工收入保持有序增长，6家区域性分公司即将全部结束租房办公历史，12家单位喜迁中铁科技大楼，中铁凯莱酒店即将建成营业，局机关大院美化升级全面完工;“三不让”、“送温暖”等活动深入推进，员工对企业的归属感、认同感显著增强。
顺应形势，大有可为。2014年是实施“十二五”规划的攻坚年，也是党的十八届三中全会深化改革的开局年，经济发展继续保持平稳增长态势，基建市场在改革红利不断释放的刺激下逐步升温。展望2014年，机遇大于挑战，期望多于担忧。我们要锁定规模扩张和质量提升并重目标，珍惜新一轮难得的黄金发展期，以全过程发力来抢抓机遇，以三级企业和五大板块同步做实来提升整体实力，推进企业实现新一轮高质量规模化发展;我们要持续发挥市场营销的龙头牵引功能，深入推进营销生产一体化，在区域和专业市场上“深挖洞”，在承揽份额和营销质量上“广积粮”，赋予企业旺盛持久的发展动力;我们要持续强化施工生产的托底支撑作用，全程保持弓绷弦紧的工作状态，大力推进分级式管控、服务式管控及闭合式管控，维护平稳有序的生产局面;我们要不断挖掘财经管理的开源节流成效，大力推进管理体系落地运转，不断拓展创收增效渠道，深入布局经济运行风险防控机制，确保持续创造领先的经济效益;我们要实施管理创新和稳固基础双轮驱动，积极深化人事分配改革，在品牌建设上攒后劲，在作风建设上聚动力，切实营造思想上同心、行动上合拍、工作上同力的内外和谐氛围，确保企业基业长青。
百舸争流，奋楫者先。让我们继续秉承务实进取、开拓创新的作风，狠抓企业管理，提升发展质量，让一切能促进发展的因素竞相迸发，让一切有利于进步的源泉充分涌现，共同推动企业伴随民族伟大“复兴梦”焕发出全新的活力，创造出无愧于时代的新业绩!
最后，恭祝大家新年快乐，美满幸福，万事如意!
